会上，组联处全体成员围绕2018年第一季度工作作了全面的梳理和总结，并认真分析谋划了4月份工作。在认真听取汇报后，卫德副理事长充分肯定了组联处一季度工作。比如，组联处围绕党组、理事会提出的年度目标要求，结合几年来的探索实践，制定完善了《2018年深化“量服组联”实施方案》；提出了全省2018年深化新时代“量服”培训方案，圆满完成了省级“量服”培训工作，形成专报上报省委、省人大、省政府、省政协和中国残联；牵头统筹协调，实现了省残联与财政厅、人社厅出台《关于全面落实村（社区）残疾人专（兼）职委员配备的通知》，在解决专（兼）职委员的配备和待遇问题上实现了重大突破；指导相关市（州）残联完成换届工作，协调参与市（州）残联领导班子考察工作；全面做好省残联第七次代表大会各项筹备工作等。

针对全年下一步组联工作，卫德副理事长提出了几点要求。

一要明确目标，形成要点。尽快形成全年组联工作要点，进一步明确目标任务、工作重点、责任人员、完成时限，确保全年目标的圆满实现。在此基础上，每月要有具体工作安排，细化目标、细化要求、细化日程，每个同志分工负责、合力推进各项工作的落地生效。

二要突出重点，加快推进。组联工作要紧紧抓住“量服”这个牛鼻子，以“量服组联”实施方案为基本遵循和行动指南，突出抓好班子协管、队伍建设、基层组织建设、干部培训、社会组织培育、专门协会工作、规范办证等工作。第二季度工作的重点就是换届筹备牵头工作。

三要突出创新，有所突破。围绕今年新目标、新举措、新突破，省级要确定3-5个组联重点创新突破项目，各市（州）要确定3-5个组联重点创新突破项目，各县（市、区）要确定1-2个组联重点创新突破项目，积极试点、示范，打造组联工作的新亮点、新品牌。

四要加强沟通，形成合力。要加强横向、纵向、上下、左右联系、沟通和协调，争取各方理解、关心、支持和帮助，形成组联工作的合力。

五要加强调研，学习提高。组联处要充分发挥应有的职能作用，着眼“联”与“合”两个字，做好与部门、基层、残疾人家庭、助残社会组织的联系，增强活力、形成合力。要站在自身政治、业务需求的角度，列出详细的学习清单，每周坚持学习半天，每次确定1名主讲人，带领处室同志把政治学习、业务研讨统筹起来，专心致志地学习、不断完善自我，提高业务工作能力和水平。

六要发现典型，善于宣传。要充分发现、总结和提炼市、县各级残联工作中的特点、特色和亮点，特别是基层残疾人、残疾人工作者的经验做法、典型人物和先进事迹，肯定工作、形成模式，鼓励先进、增强信心，努力为残疾人事业发展提供坚强有力的组织保障。