近日，财政厅通报了2022年度省级部门预算绩效管理工作考核情况，省残联在101个省级部门中排名第六，喜获优秀等次。

　　近年来，省残联坚持以人民为中心，深入贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府全面实施预算绩效管理的决策部署，加强组织领导、强化责任担当，细化工作措施，确保每一笔残疾人事业资金用在刀刃上、紧要处，不断提高残疾人的获得感幸福感安全感。

　　一是高度重视。主要领导亲自部署、亲自推动，分管领导靠前指挥，发扬钉钉子精神，通过主要领导亲自约谈、分管领导会议推动、发文推进、多渠道督导、定期通报等方式切实推动预算绩效管理工作。二是完善预算绩效管理制度。建立健全预算绩效管理制度体系，制定并实施“年度残疾人事业资金绩效管理方案”。按照全过程绩效管理的要求，抓住事前评估、事中监控、事后评价三个关节点和绩效目标制定、绩效评价结果应用两大重要支撑，通过“量服”平台实现对转移支付资金精准绩效管理。三是做好全过程预算绩效管理。狠抓预算编制，从源头上和根本上推动预算绩效管理，做好事前评估工作，充分关注立项的必要性、投入的经济性和方案的可行性，按照“指向明确、细化量化、合理可行，相应匹配”的原则编制绩效目标；规范开展绩效监控，按照预算执行进度和绩效目标实现程度分两次开展部门项目绩效监控，推动部门项目实施工作；全面开展部门预算项目和转移支付项目年度绩效评价工作，通过绩效评价结果应用形成绩效管理闭环。四是印发实施方案切实规范项目运行。围绕标准体系建设确定残疾人事业发展补助资金所有项目实施方案，统一项目服务内容、服务对象、补贴标准、实施流程等，将资金同项目实施方案共同下达，让基层收到钱的同时知道怎么用，要用钱时能够及时查到使用要求，明确了项目管理节点、流程、要求，从源头上、根本上规范项目实施和资金管理，有效推动资金支出质量。五是扎实开展全面实施预算绩效管理培训。每年定期组织机关干部和直属单位财务人员开展预算绩效管理培训，宣讲习近平总书记关于全面实施预算绩效管理重要论述和中央、省委决策部署，讲解全面实施预算绩效管理整体框架及政策要求，安排年度全面实施预算绩效管理相关工作。推动优化财政资源配置，提升公共服务质量，实现花钱与办事、绩效与责任深度融合。

　　下一步，省残联将进一步完善制度体系，强化标准建设，规范项目全过程管理，健全资金绩效管理机制，强化对基层财务工作的专业指导，确保省残联预算绩效管理工作继续保持前列。