2012年，省残联在全省范围内深入开展为残疾人提供“量体裁衣”式个性化服务工作（以下简称“量服”工作），大英县各级领导高度重视，积极落实，在归纳总结2011年“量服”工作经验的基础上，广思维、多角度，初步探索出适合该县残疾人“量服”工作发展的方向和推进思路，并狠抓落实，取得了明显成效。
一、“量服”工作有效开展，争取党政领导重视是关键。
2011年的实践证明，“量服”工作是一项系统性工作，需要各级各部门协调配合，更需要党政主要领导的高度重视。自全面开展“量服”工作以来，大英县残联积极争取到县委、县政府的高度重视，建立健全了定期汇报、专项通报、联席会议等各项制度、措施，对残疾人“量服”工作进行了规范管理。一是建立“量服”工作汇报制度，定期向县委、县政府主要领导汇报残疾人工作，定期召开专题会议，研究部署年度“量服”工作；二是建立“量服”工作专项通报制度，以全年“量服”工作进度为重点，及时将详细情况和相关举措形成报告给县委、县政府主要领导及分管领导以供决策；三是针对存在的问题，及时召开全县“量服”工作部门联席会议，初步形成提出新方法、解决新问题的工作思路，同时，探索研究全县“量服”工作“一事一议”制度。
二、“量服”工作落地生成，政策制度的保障是基础。
2011年，大英县“量服”工作取得了一些成绩，但也存在着政策制度不健全，残疾人普惠政策措施较少，惠及全县残疾人的保障制度还很薄弱等问题。因此，为确保完成今年“量服”工作的既定目标任务，大英县充分发挥全县“量服”工作联席会议这一工作机制。一是以残疾人“特惠”政策为基础，“普惠”政策为重点，由各级各部门根据具体情况，对照整改，提出修改意见，报请县政府审定后，出台了《大英县为残疾人提供“量体裁衣”式个性化服务工作实施方案》，明确要求各级各部门在规定时间内，研究制定更加有利于残疾人自身发展的普惠性政策制度；二是探索建立残疾人基础信息资料共享制度。以各镇（乡）办事机构为重点，各部门归口管理为基础，与人社、民政、计生、卫生、住建等部门建立残疾人基础信息共享制度，进一步规范残疾人个性化服务平台信息管理；三是根据残疾人事业不断发展的实际，大英县为充分发挥县残工委职能职责，及时调整和充实县政府残工委成员单位，由29个成员充实为49个成员单位。
三、“量服”工作取得实效，督查考核环节是保障。
今年，大英县在借鉴去年强化督查，逗硬考核等经验的基础上，进一步修订和完善了督查考核制度，增加了工作经费与绩效相结合的办法，以县残工委名义制定了《大英县为残疾人提供“量体裁衣”式个性化服务工作考核办法》，该办法为单项业务考核，考核结果直接与残疾人“量服”工作经费挂钩。办法规定，对基本合格及以上的镇乡，由县残联一次性发给工作经费，同时分别给予2000元、1000元、800元的奖金，不合格的镇乡将提请县人民政府在全县通报批评，按未完成数扣减工作经费，并将考核结果计入县政府残工委年终绩效考核，提供给县政府作为综合考核镇乡残疾人工作的打分依据。